"Vanaf de allereerste kennismaking is de samenwerking met Tinus goed en prettig verlopen"
Tinus over Marcel
Wat is jouw toegevoegde waarde voor Marcel?
“Marcel kan veel zaken met een gerust hart bij mij beleggen. We stemmen zaken onderling goed af, waarna ik zorg dat het ook gebeurt. Hierdoor kan Marcel zich op andere zaken concentreren. Daarnaast adviseer ik Marcel vanuit mijn ervaring en expertise. Als ik bijvoorbeeld constateer dat tot het laatste moment onduidelijk blijft wat er nu precies wel of niet in een release zit, dan stap ik op Marco af. Ook wanneer mij opvalt dat releases meer fouten bevatten dan voorheen dan is dat voor mij een duidelijk signaal om met Marcel te overleggen. Marcel pakt dat vervolgens goed op en maakt het bespreekbaar met de leverancier zodat er gewerkt kan worden aan een oplossing.”
Hoe ziet een werkdag voor jullie eruit bij KLM?
“Hoewel het project niet werkt volgens de scrum methode vinden we een daily scrum een krachtig hulpmiddel om de dag mee te beginnen. We bespreken met elkaar de voortgang en kijken of we elkaar ergens mee kunnen helpen. Daarna gaat iedereen zijn eigen ding doen. Omdat Marcel en ik aan hetzelfde blok zitten, samen met een aantal andere projectleden, hebben we ontzettend veel contact. Door elkaar continu te informeren en met elkaar van gedachten te wisselen kunnen we tijdig goede beslissingen nemen en behouden we de voortgang.”