Ewald over Wouter
Hoe ziet jullie samenwerking eruit?
Als senior tester stem ik met Wouter – die de rol van IT-lead vervuld – vooral af over resourcing, way-of-working en team/afdeling overstijgende zaken. Is er voldoende testcapaciteit? Welke skills zijn er nodig? Hoe gaan we Quality Assurance opzetten? Waar of bij wie moet ik zijn voor…? Ik heb Wouter op mijn allereerste eerste dag fysiek ontmoet, daarna alleen nog maar online. Afgelopen zomer hadden we met het team ‘a day at the office’ en gelukkig heb ik toen alle teamleden ook eens in het echt gezien en gesproken.
Wat maakt Rabobank Wholesale & Rural een leuke klant?
Dat is voor mij vooral het internationale karakter van de organisatie en de collega’s waarmee ik werk. Maar ook de dynamiek, de gevraagde zelfstandigheid en de ruimte en verantwoordelijkheid die je krijgt – persoonlijk en als team – om een goed resultaat te behalen. Verder heeft Rabobank zeer goed gereageerd op de omschakeling naar voornamelijk thuis werken. Bijzonder hoe fijn de organisatie daarbij helpt, luistert en aanpast, zodat wij prettig kunnen (samen)werken.
Hoe ziet een werkdag er voor jullie uit?
Iedere ochtend starten we als team met een online ‘Daily standup’ waarin we elkaar op de hoogte brengen over de activiteiten van de lopende sprint. Met de testers in het team hebben we later in de ochtend ook nog een meer inhoudelijke afstemming. Daarna gaan we aan de slag met wat er van ons verwacht wordt. Dat wil zeggen: uitvoeren, afstemmen en ondersteunen. Gedurende de week hebben we diverse ‘vaste’ online (agile) contactmomenten met het team en vindt er regelmatig afstemming plaats tussen het team en de interne en externe stakeholders. Wouter en ik werken (helaas) niet op dagelijkse basis samen. Af en toe haakt Wouter aan bij een ‘Daily standup’ of planning overleg, verder spreek ik hem tijdens onze periodieke bijpraatmomenten.