Varieer in vorm en doel
Je herkent het misschien wel, na een aantal retro’s loopt het animo terug en wordt de retro een verplicht nummer. Het nieuwe is er af. Zoals Albert Einstein ooit zei: “Insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results.” Ondanks deze wijsheid hebben de meeste scrum teams 26 keer per jaar (bij een sprint van twee weken) een retro met exact dezelfde vorm. Zonde! Juist door te variëren met onderwerpen van je retro, houd je het team betrokken en geïnteresseerd. Bekijk als scrum master iedere sprint opnieuw waar het team op dat moment behoefte aan heeft. Dit maakt de retro niet alleen leuker, het leidt ook tot beter resultaten.
Hoe gebruik je het boekje?
Stel je bent een scrum master en op zoek naar een vorm voor de komende retro. Pak dan ons boekje erbij en sla het open op pagina 10. Daar tref je onze overzichtsplaat aan met de verschillende onderwerpen die je kunt evalueren tijdens een retro. We hebben in ons model tien uiteenlopende onderwerpen ingedeeld in vier categorieën, namelijk: samenwerken, proces & product, externe invloeden en doel. Alle onderwerpen worden op de pagina’s daarna verder uitgediept aan de hand van: essentie, mogelijke aanpak en verdieping. In de essentie geven we een korte samenvatting van het onderwerp. In de mogelijke aanpak omschrijven we in het kort een retrovorm die je zou kunnen gebruiken. Bij de verdieping geven we je steekwoorden om verder te zoeken op het internet.
“Betrek je team bij de keuze voor het onderwerp van de retro die je gaat doen.”
Waarom als testbedrijf een retro boekje?
Wellicht vraag je je af waarom een testbedrijf een boekje over retrospectives schrijft. Software wordt steeds vaker ontwikkeld door agile teams. Het is ons vak om te zogen dat die teams ‘Quality Infected Teams’ worden. Teams die in een voorspelbaar tempo software van de juiste kwaliteit leveren. Kwaliteit is niet de verantwoordelijkheid van een enkel teamlid, maar van het gehele team. En daarbij is samenwerking key, zowel binnen het team als over teams heen. De scrum master speelt daarin een belangrijke rol en de retrospective is een krachtig instrument dat hem of haar hierbij helpt. Goede retrospectives dragen bij aan kwaliteit van software. Vanuit die gedachte spreekt het voor zich dat we de rol van scrum master inclusief het daarbij behorende gereedschap – zoals het ‘Improve Your Best Retro’ boekje – als een logisch onderdeel van onze dienstverlening zien.
Zelf aan de slag
Verzorg jij retrospectives? Dan is dit boekje echt iets voor jou! Bartosz gelooft in het delen van kennis. Heb je interesse in het boekje? Neem dan contact met ons op en we sturen kosteloos een exemplaar naar je toe.