“Een Mnemonic/Charter geeft richting en houvast aan de specificatie en uitvoering van exploratory testing."
Stap 4: Scenario’s (vijftig procent van je testsessie)
In deze stap begin je met de daadwerkelijke exploratory test, waarbij je de testscenario’s ‘onderweg’ administreert. Dit is een proces van proberen, waarnemen, bijsturen en opnieuw proberen. In het testscenario leg je in een paar kernwoorden de uitkomst van je testen vast. Als deze aanleiding geven tot het maken van een nieuw testscenario, voer je dit uit en administreer je de uitkomst kort en krachtig. Wanneer een uitkomst leidt tot een bevinding, omschrijf je deze aan het eind van de sessie in de sectie bevindingen. Er zijn diverse testtechnieken die je helpen bij het analyseren van het exploratieve proces.
Stap 5: Bevindingen (tien procent van je testsessie)
Tijdens het testproces ontstaan ongetwijfeld bevindingen. Doel is om deze zodanig vast te leggen dat je duidelijk terugkoppeling kunt geven aan de klant en je team over de resultaten van de test. De precieze werkwijze verschilt per team, maar je bevindingen kun je mondeling overdragen of opslaan in een document zodat je ze weer in kunt brengen bij een bestaande of nieuwe userstory.
Stap 6: Impediments (vijf procent van je testsessie)
Impediments oftewel obstructies zijn alle zaken die je niet kunt onderzoeken door belemmeringen in het testproces. Bepaalde onderdelen van je product kunnen daardoor niet getest worden. Voorbeelden zijn een interface die nog niet gereed is, een omgeving die eruit ligt, of een blokkerende bevinding waardoor je een scenario niet verder kunt testen. Maar ook een gebrek van kennis en ervaring van de tester, of het ontbreken van een belangrijke context kunnen ervoor zorgen dat je niet verder kunt testen. In alle gevallen waarbij impediments voorkomen kun je de test niet succesvol afsluiten. Tijdens de debriefing deel je de resultaten met het team en onderzoek je hoe je de impediments weg kunt nemen. Hierna kun je nog een exploratory testsessie inplannen om de niet geteste delen alsnog te testen.
Stap 7: Aanbevelingen en Resultaten (vijftien procent van je testsessie)
In dit laatste onderdeel leg je aanbevelingen vast met betrekking tot het testen. Leg de belangrijkste conclusies van het testen kernachtig vast. Beschrijf op basis van je bevindingen en obstructies wat je nog nader wilt testen. Op basis van deze aanbevelingen geef je kernachtig en in managementstijl een terugkoppeling van je resultaten, en de outlook van wat je nog wilt doen.